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Quelle: Helm Stierlin | Quelle: Helm Stierlin | ||
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* Individuation/ Autonomie: das Eigene entdecken, integrieren und behaupten | * Individuation/ Autonomie: das Eigene entdecken, integrieren und behaupten | ||
* Bezogenheit: mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein | * Bezogenheit: mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein | ||
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* Stimulanz: Exploration, Entdeckung | * Stimulanz: Exploration, Entdeckung | ||
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Quelle: Dr. Häusel | Quelle: Dr. Häusel | ||
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Aktuelle Version vom 26. März 2018, 20:48 Uhr
IBEO - Modell
Die wichtigsten sozialpsychologischen Bedürfnisse (IBEO):
- Individuation: Respekt und Anerkennung der Einzigartigkeit
- Bezogenheit: Zugehörigkeit, Sicherheit in der Beziehung
- Entwicklung: sinnvoll und wirkungsvoll tätig sein
- Orientierung: Transparenz, Rollen- und Aufgaben-Klarheit
Individuation
- das Eigene entdecken, integrieren und behaupten
Bezogenheit
- mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein
- Erleben von Verbundenheit und Ähnlichkeit mit wichtigen Anderen
- sich einbezogen fühlen
- Zugehörigkeits-Sicherheit
Entwicklung
- Chance, selbstwirksam und sinnvoll tätig zu sein
- Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln
Orientierung
- Transparenz, Fairness
- Orientierungs-Sicherheit
Andere Modelle
IB-Modell: Bezogene Individuation
- Individuation
- Bezogenheit: Zugehörigkeit, Sicherheit in der Beziehung
Quelle: Helm Stierlin
IBE-Modell
- Individuation/ Autonomie: das Eigene entdecken, integrieren und behaupten
- Bezogenheit: mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein
- Entwicklung: Fokus auf das gewünschte Erleben: Ausüben einer sinnvoll erlebten Tätigkeit
- Fokus auf Auswirkungen
- Sinn- und Zielorientierung
Big3: Limbic Map
- Stimulanz: Exploration, Entdeckung
- Dominanz: Konkurrenz, Verdrängung
- Balance: Bindung, Fürsorge, Sicherheit, Stabilität
Quelle: Dr. Häusel
SCARF
| Englisch | Deutsch | Agile Werte | Bedrohungen | Belohnungen | |
|---|---|---|---|---|---|
| S | Status | Status |
|
Abwertung, Versetzung | Beförderung oder wertschätzendes Feedback |
| C | Certainty | Vorhersagbarkeit, Gewissheit, Sicherheit |
|
Keine Information über die Zukunft | Alle Informationen einsehbar |
| A | Autonomy | Autonomie | Selbständiges Arbeiten, Selbstwirksamkeit | Arbeiten auf Anordnung, widersprüchliche Aufträge | eigenständiges Arbeiten |
| R | Relatedness | Verbundenheit, Bezogenheit | festes Team & Zugehörigkeit, Vertrauen | häufige Teamwechsel | feste Teams |
| F | Fairness | Fairness | Transparenz, feste Regeln | Ungerechtigkeit, Regelverletzung | feste Regeln |
Quelle: David Rock