Bedürfnisse

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IBEO - Modell

Die wichtigsten sozialpsychologischen Bedürfnisse (IBEO):

  • Individuation: Respekt und Anerkennung der Einzigartigkeit
  • Bezogenheit: Zugehörigkeit, Sicherheit in der Beziehung
  • Entwicklung: sinnvoll und wirkungsvoll tätig sein
  • Orientierung: Transparenz, Rollen- und Aufgaben-Klarheit

Individuation

  • das Eigene entdecken, integrieren und behaupten

Bezogenheit

  • mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein
  • Erleben von Verbundenheit und Ähnlichkeit mit wichtigen Anderen
  • sich einbezogen fühlen
  • Zugehörigkeits-Sicherheit

Entwicklung

  • Chance, selbstwirksam und sinnvoll tätig zu sein
  • Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln

Orientierung

  • Transparenz, Fairness
  • Orientierungs-Sicherheit

Andere Modelle

IB-Modell: Bezogene Individuation

  • Individuation
  • Bezogenheit: Zugehörigkeit, Sicherheit in der Beziehung

Quelle: Helm Stierlin

IBE-Modell

  • Individuation/ Autonomie: das Eigene entdecken, integrieren und behaupten
  • Bezogenheit: mit und für Andere agieren und Teil einer größeren Bewegung sein
  • Entwicklung: Fokus auf das gewünschte Erleben: Ausüben einer sinnvoll erlebten Tätigkeit
    • Fokus auf Auswirkungen
    • Sinn- und Zielorientierung

Big3: Limbic Map

Limbicmap.jpg


  • Stimulanz: Exploration, Entdeckung
  • Dominanz: Konkurrenz, Verdrängung
  • Balance: Bindung, Fürsorge, Sicherheit, Stabilität

Quelle: Dr. Häusel

SCARF

SCARF Model.jpg


Englisch Deutsch Agile Werte Bedrohungen Belohnungen
S Status Status
  • früher: Beförderung
  • besser: wertschätzendes Feedback
Abwertung, Versetzung Beförderung oder wertschätzendes Feedback
C Certainty Vorhersagbarkeit, Gewissheit, Sicherheit
  • Zugehörigkeits-Sicherheit
  • Orientierungs-Sicherheit
Keine Information über die Zukunft Alle Informationen einsehbar
A Autonomy Autonomie Selbständiges Arbeiten, Selbstwirksamkeit Arbeiten auf Anordnung, widersprüchliche Aufträge eigenständiges Arbeiten
R Relatedness Verbundenheit, Bezogenheit festes Team & Zugehörigkeit, Vertrauen häufige Teamwechsel feste Teams
F Fairness Fairness Transparenz, feste Regeln Ungerechtigkeit, Regelverletzung feste Regeln

Quelle: David Rock